La réforme instituant 6 Pôles de Développement Territorial continue de susciter des réactions au sein des élus locaux. Dans l'arrondissement de Koko, commune de Bantè, le Chef d'arrondissement Noël Bioni salue une évolution majeure qui doit rapprocher le développement des réalités du terrain. Pour l'élu local, cette nouvelle architecture territoriale change de paradigme. Il ne s'agit plus simplement d'administrer, mais de produire de la richesse à partir des potentialités propres à chaque pôle. Koko, qui intègre le Pôle Centre (Zou-Collines), entend jouer pleinement sa partition avec ses atouts que sont l'agriculture, l'industrie légère et le tourisme.
Noël Bioni insiste surtout sur le passage à l'action. La réforme ne vaudra que par ses effets concrets : infrastructures routières, énergie, transformation locale des produits agricoles, emplois pour les jeunes et les femmes. Son ambition pour Koko est claire : passer d'un territoire de simple production agricole à un territoire de transformation, d'entrepreneuriat et de création de valeur. Une vision qui place les producteurs, les jeunes et les entrepreneurs au cœur de la dynamique du pôle Centre.
Intégralité des propos du CA de Koko, Noël Bioni
« Je considère cette réforme comme une évolution importante dans notre manière de concevoir le développement du Bénin. Elle offre l'opportunité de mieux partir des réalités, des potentialités et des spécificités de chaque territoire pour construire un développement plus équilibré. Pour moi, le véritable intérêt de cette réforme est de rapprocher davantage le développement des populations. Chaque pôle doit pouvoir s'appuyer sur ses ressources, ses compétences et ses acteurs pour créer de la valeur, attirer les investissements et générer des emplois.
Mais au-delà de la réforme institutionnelle, l'essentiel sera de la traduire en résultats concrets sur le terrain : de meilleures infrastructures, davantage de transformation locale, des opportunités pour les jeunes et les femmes, et une meilleure valorisation de nos ressources.
Je dirais donc que cette réforme nous invite à ne plus seulement administrer nos territoires, mais à les faire véritablement produire et prospérer.
Pour KOKO, cette réforme constitue une véritable opportunité de changement d'échelle. Notre agriculture doit être le premier levier. Nous avons besoin de passer progressivement d'une agriculture essentiellement orientée vers la production à une véritable chaîne de valeur : produire, stocker, transformer, conditionner, transporter et commercialiser. C'est ainsi que nous pourrons créer davantage de richesse et d'emplois localement.
Nous devons également valoriser nos potentialités touristiques et culturelles et développer les petites unités de transformation et les activités génératrices de revenus. Cela permettra notamment à notre jeunesse de trouver davantage d'opportunités économiques sur place. Mais pour y parvenir, il faudra accompagner les territoires par les infrastructures nécessaires : routes, énergie, eau, télécommunications, équipements marchands, formation professionnelle et accès aux services sociaux de base. Notre ambition pour KOKO est donc claire : faire de notre territoire non seulement un espace de production, mais un territoire de transformation, d'entrepreneuriat et de création de valeur. Et si nous réussissons à connecter nos producteurs, nos jeunes, nos entrepreneurs, nos ressources naturelles et nos infrastructures aux opportunités du Pôle Centre, alors cette réforme pourra produire des effets très concrets dans la vie de nos populations. »